檢索結果：共5筆資料 檢索策略： "歐陽超".ccommittee (精準) and ckeyword.raw="衝突管理"
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面對國際減碳的趨勢以及綠能轉型的聲浪之下，台灣近年逐步增加綠電使用，其中也包括天然氣的使用。為使天然氣的進口更能夠暢旺且供應充足，天然氣接收站的興建便有其必要性，然而，為全面供應大潭電廠規劃興建第三…
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本個案公司為跨國企業，是一家全球領先的科技服務公司，個案內容主要是探討臺灣總公司與印度分公司因跨國文化及不同組織之間溝通及衝突的解決。印度分公司因為請款系統的缺陷，致使請款作業無法順利進行。而印度設…
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本文個案公司H飯店建成於1999年，至今已近20年之久，期間易主過至少三次，最近一次是在2012年，但是卻一直到2015年才進行新舊公司轉換，本個案所面臨的情境即是在面對公司內部的轉換，舊公司留任的…
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本管理個案—泰揚國際股份有限公司，為創辦人在一次赴泰旅遊的機緣下，對「榴槤」一見鍾情而忘返後，在泰國設立之台商企業，名字取自期許自己能在「泰」國發「揚」光大之意，也開啟創辦人在泰國建立熱帶水…